企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 江苏 常州 |
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徐总 先生
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手机号码: | 18851217988 |
公司官网: | www.jwell-cz.cn |
公司地址: | 常州溧阳市上上路118号(江苏中关村科技产业园) |
发布时间:2020-08-16 06:12:17
一些穷苦的村民不吃豌豆糊,但这没关系,PVC造粒生产线,这些顾客也能从狄俄尼索斯那里得个笑脸。这样一来***变短了,不久以后,他们买下了对面的商店又增加了更多的餐位。这就是流水线。将那些具有重复性的工作分割成几个串行部分,使得工作能在工人们中间移动,每个熟练工人只需要依次的将他的那部分工作做好就可以了。虽然每个顾客等待服务的总时间没变,但是却有四个顾客能同时接受服务,这样在集市日的午餐时段里能够照顾过来的顾客数增加了三倍。
生产流水线的矛盾:生产流水线高有效率的生产特色和低效、繁杂的物流配送,成为约束厂内物流通畅的一个瓶颈。企业在生产流水线上物流配送过程中容易存在以下问题:(1)生产流水线上,物流容器的使用方法不规范,包装并未真正实现规范化、标准化,堆放仍显杂乱。(2)生产流水线上的物流虽能够顺利到生产流水线上,但是操作并没有JIT,仍有稍微的余量,导致料的累积余量增加,仍影响了后续物料的配送,生产流水线上停产现象仍不时产生。(3)体积庞大、份量又重的不同类型的产品,造成工人劳动效率低,生产流水线上的产品装配质量下降。
②编成效率:编成效率又叫生产线平衡率,它能直接反映出生产线平衡的状态,能发现作业时间过长的工序中的浪费及隐藏的问题。随之可进行时间分析:1、将工位的作业要素进行划分,并进行作业时间的测定,从中发现不合理操作,结合方法研究的技术与手段进行.作业改善。2、对作业平衡上存在较大偏差的地方进行作业配置及工装夹具上的再研讨,设计出更合理的治具。
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