通辽生产线-常州金纬挤出机械公司-PVC梅花管生产线

改善原则：②确定作业台、治具、设备的配置与摆放，尽量能够有效的利用空间，实现有限的空间里进行多个工位的操作；③作业流程做到清流、整流化、一体化；④缩短过渡时间，缩短治具转换时间；⑤供给材料要从作业台外供给，通辽生产线，要保持生产线的部品、半成品以及生产线外的材料摆放错落有致，PVC梅花管生产线，使部品盘、部品箱合理摆放，便于识别与操作，使人一目了然；⑥规定工位间半成品的放置数量及位置。单元化生产过程中，一个一个的向下传是基本；⑦考虑产品在生产线上各工位的操作及在流水线上的放置方向以方便作业。

2.综合工程整备：生产线经过个别工程整备，线槽生产线，查出的问题整改落实到位后，可以申请综合工程整备。考察要素：①可动率；②直通率。可动率：是指生产线稼动时间与生产线循环运行时间的比例。可动率=(生产件数*MC/T)/(可动时间*3600)。①生产件：生产合格的、满足需要的产品；②可动时间：每天可用于生产的时间，为工作时间-固定停下工时间（如班前会时间、休息时间、打扫卫生时......）；③MC/T：瓶颈工序节拍，制约本条生产线的关键工序。直通率：即一装合格率、一次通过率。

七、量产：1.经过几轮的个别工程整备、综合工程整备，根据建线目标由技术部***相关单位对生产线各项指标进行验收，墙板生产线，形成验收报告。2.报请公司主管***批准后，生产线可以转入批量生产。3.生产线建设单位、机动部、财务部、采购部等单位对项日的设备***、工艺装备***等进行汇总，并形成成本报告。生产线设计流程：新项目确认生产纲领→加工方案确定工艺流程图→生产线布置图→厂房平面布置图→设备订购、验收→个别/综合工程整备→初期管理→批量生产。

通辽生产线-常州金纬挤出机械公司-PVC梅花管生产线由常州金纬挤出机械制造有限公司提供。常州金纬挤出机械制造有限公司（www.jwell-cz.cn）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术过硬的员工***，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。常州金纬挤出机械——您可信赖的朋友，公司地址：常州溧阳市上上路118号（江苏中关村科技产业园），联系人：徐总。